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Managementrolle in Verbesserungsprogrammen

Six Sigma Champion Training

Das Six Sigma Champion Training bereitet Führungskräfte und Sponsoren darauf vor, geeignete Projekte auszuwählen, Ressourcen zu sichern und DMAIC-Initiativen wirksam mit den Unternehmenszielen zu verbinden

Six Sigma Champion Training – Stemann Consulting
Unverbindlich anfragenTermine ansehen
Training im Überblick

Verbesserungsprogramme wirksam sponsern und mit der Unternehmensstrategie verbinden

Das Six Sigma Champion Training richtet sich an Führungskräfte und Sponsorinnen beziehungsweise Sponsoren von Verbesserungsprojekten. Sie lernen, geeignete Projekte auszuwählen, Ressourcen zu priorisieren, Projektteams zielgerichtet zu unterstützen und Reviews wirksam zu führen. Das kompakte Format schafft ein gemeinsames Managementverständnis für DMAIC, DFSS, Lean und die wirtschaftliche Bewertung von Verbesserungsinitiativen

Rolle als Sponsor klären
Projekte sinnvoll priorisieren
Governance und Eskalation verstehen
Verbesserungsinitiativen wirksam unterstützen
Curriculum

Trainingsinhalte und Agenda

  1. 01

    Rolle und Verantwortung

  2. 02

    Projektpipeline und Priorisierung

  3. 03

    Nutzenargumentation

  4. 04

    Führung und Review-Mechanismen

Zielgruppe

Für wen eignet sich dieses Training?

  • Geschäftsführung und Bereichsleitungen
  • Sponsorinnen und Sponsoren von Six-Sigma-Projekten
  • Leitende Personen in Qualität und Operational Excellence
  • Entscheiderinnen und Entscheider für Projektportfolios
Trainingskalender

Nächste öffentliche Termine

05Okt

Stuttgart

05.10.2026

On-site | 16 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
Qualität & Zertifikat

Qualitätsgarantie & Zertifikat

Die Inhalte unserer Six-Sigma-Trainings orientieren sich an ISO 13053-1/2 und etablierten ASQ-Inhalten. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das für das Training ausgewiesene Stemann-Consulting-Zertifikat

FAQ

Häufige Fragen zum Training

Für wen ist das Six Sigma Champion Training gedacht?

Das Training richtet sich an Führungskräfte, Sponsorinnen und Sponsoren, Werk- und Bereichsleitungen sowie Verantwortliche für Verbesserungsprogramme

Ist der Champion ein Belt wie Green Belt oder Black Belt?

Nein. Der Champion ist vor allem eine Führungs- und Sponsorenrolle. Im Mittelpunkt stehen Projektauswahl, Priorisierung, Ressourcen, Governance und wirtschaftlicher Nutzen

Wie tief geht das Training in Statistik ein?

Nur so weit, wie es für fundierte Managemententscheidungen erforderlich ist. Der Schwerpunkt liegt nicht auf eigener Analyse, sondern auf guten Fragen, Reviews und Entscheidungen

Wie lange dauert das Champion Training?

Das Standardformat ist als kompakter eintägiger Workshop aufgebaut

Welche Themen werden behandelt?

Behandelt werden unter anderem Rollen und Verantwortlichkeiten, Projektpipeline, Sponsor-Verhalten, Business Case, Milestone Reviews, Eskalation und organisatorische Rahmenbedingungen

Muss ich ein eigenes Six-Sigma-Projekt mitbringen?

Nein. Eigene Projektideen oder strategische Fragestellungen sind jedoch hilfreich und können direkt im Workshop reflektiert werden

Ist das Champion Training Inhouse möglich?

Ja. Gerade für Führungsteams ist ein gemeinsamer Inhouse-Workshop sinnvoll, weil Projektprioritäten, Rollen und Governance direkt auf die Organisation bezogen werden können