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DMADV FÜR DURCHGÄNGIGE PRODUKT- UND PROZESSENTWICKLUNG

Design for Six Sigma Training

Viele Unternehmen verfügen bereits über einen klar definierten Produktentwicklungsprozess mit Phasen, festgelegten Arbeitsergebnissen, Überprüfungen und Entscheidungspunkten. Die Herausforderung liegt häufig nicht im Prozess selbst, sondern in der methodisch fundierten Umsetzung innerhalb der einzelnen Entwicklungsphasen

Unsere Design for Six Sigma Schulung zeigt, wie DMADV den bestehenden Produktentwicklungsprozess systematisch ergänzt – von der Klärung des Entwicklungsauftrags über Konzept- und Auslegungsentscheidungen bis hin zur Verifikation und Übergabe in die Produktion

30 klar strukturierte Schritte schaffen dabei einen durchgängigen roten Faden für faktenbasierte technische Entscheidungen.

Design for Six Sigma Training – Stemann Consulting
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Training im Überblick

DMADV als methodische Ergänzung Ihres bestehenden Product Development Process

Ein guter Product Development Process definiert Phasen, Meilensteine, Verantwortlichkeiten und Gates. Was häufig fehlt, ist eine durchgängige methodische Logik zwischen diesen Punkten

Genau hier setzt DMADV an. Die 30-Schritte-Roadmap verbindet Anforderungen, technische Konzepte, Risiken, Designentscheidungen, Versuche, Robustheitsbetrachtungen und Verifikation zu einem nachvollziehbaren Entwicklungsweg

Dabei geht es nicht darum, einen vorhandenen PDP zu ersetzen oder zusätzliche Bürokratie zu schaffen

DMADV liefert die Methoden und Entscheidungslogik dort, wo Entwicklungsprojekte technische Sicherheit und belastbare Fakten benötigen.

DMADV sinnvoll in den bestehenden PDP integrieren
Entwicklungsentscheidungen strukturiert und faktenbasiert treffen
Risiken und kritische Designparameter frühzeitig erkennen
Produkt und Prozess robust entwickeln und systematisch verifizieren
Curriculum

Trainingsinhalte und Agenda

  1. 01

    Define – Entwicklungsauftrag, Ziele und Projektgrenzen klären, Stakeholder einbinden und den DMADV-Ansatz in den bestehenden PDP einordnen

  2. 02

    Measure – Anforderungen operationalisieren, vorhandene Daten und Erfahrungen nutzen, Risiken bewerten und eine belastbare Entwicklungsbasis schaffen

  3. 03

    Analyze – Funktionen, Konzepte und technische Zusammenhänge analysieren, Alternativen bewerten und kritische Einflussgrößen identifizieren

  4. 04

    Design – Produkt- und Prozessdesign systematisch entwickeln, experimentell absichern, optimieren und robust gegenüber realer Variation gestalten

  5. 05

    Verify – Design und Prozess unter realistischen Bedingungen verifizieren, Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit nachweisen und die Übergabe in die Produktion absichern

Je nach Aufgabenstellung kommen dabei unter anderem QFD, FMEA, Design of Experiments, Regression, Simulation, Toleranzanalyse und Robust Design zum Einsatz.

Zielgruppe

Für wen eignet sich dieses Training?

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Produkt- und Prozessentwicklungen methodisch fundierter und durchgängiger gestalten möchten.

  • Projektleitende und Verantwortliche in Produkt- und Prozessentwicklungsprojekten
  • Entwicklungs-, Qualitäts- und Manufacturing Engineers
  • Verantwortliche für Product Development Processes, Industrialization und Launch
  • Technische Projektteams, die Entwicklungsentscheidungen stärker faktenbasiert absichern möchten
  • Methodenexpertinnen und -experten, die DMADV in bestehende Entwicklungsprozesse integrieren
DMADV Roadmap

30 Schritte als roter Faden durch die Entwicklung

Die DMADV-Roadmap übersetzt die fünf Phasen in 30 konkrete Arbeitsschritte. Damit wird aus einem allgemeinen Vorgehensmodell ein praktisch nutzbarer Entwicklungsprozess. Jeder Schritt adressiert eine zentrale Projektfrage und verbindet notwendige Inputs, Outputs und passende Methoden mit der jeweiligen Entwicklungsentscheidung.

So entsteht eine durchgängige Verbindung vom Entwicklungsauftrag über Produkt- und Prozessdesign bis zur Verifikation und Übergabe in die Produktion.

Der bestehende PDP bleibt die organisatorische Klammer – die DMADV-Roadmap liefert die methodische Tiefe.
DEFINE

1 Schritt

01 – 01
01Entwicklungsprojekt definieren und planen
Trainingskalender

Nächste öffentliche Termine

16Nov

Hagen

16.11.2026 – 18.11.2026

On-site | 16 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
22Feb

Stuttgart

22.02.2027 – 24.02.2027

On-site | 16 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
14Jun

Online

14.06.2027 – 16.06.2027

Online | 16 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
Qualität & Zertifikat

Qualitätsgarantie & Zertifikat

Im Mittelpunkt steht die durchgängige Entwicklungslogik – nicht die möglichst breite Anwendung von Werkzeugen. Ein guter PDP definiert, was wann erreicht werden muss. DMADV ergänzt diesen Rahmen um die methodische Tiefe, mit der technische Entscheidungen nachvollziehbar, datenbasiert und robust abgesichert werden

FAQ

Häufige Fragen zum Training

Was ist Design for Six Sigma und wofür steht DMADV?

Design for Six Sigma unterstützt die robuste Entwicklung neuer Produkte, Prozesse und Systeme. DMADV steht für Define, Measure, Analyze, Design und Verify und strukturiert die methodische Arbeit von der Kundenanforderung bis zur Verifikation

Ersetzt DMADV unseren bestehenden Produktentwicklungsprozess?

Nein. Der vorhandene Product Development Process bleibt das Projektmanagement- und Governance-Gerüst. DMADV ergänzt ihn um methodische Tiefe, Datenanalyse und eine nachvollziehbare technische Entscheidungslogik

Was ist der Unterschied zwischen DMAIC und DMADV?

DMAIC wird typischerweise genutzt, um bestehende Prozesse systematisch zu verbessern. DMADV richtet sich auf die Entwicklung oder grundlegende Neugestaltung von Produkten und Prozessen, damit Anforderungen, Robustheit und spätere Leistungsfähigkeit bereits im Design berücksichtigt werden

Für wen eignet sich das Design for Six Sigma Training?

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Produkt- und Prozessentwicklung, Engineering, Qualität, Manufacturing, Industrialization und Launch sowie an Methodenexpertinnen und -experten, die DMADV in bestehende Entwicklungsprozesse integrieren möchten

Welche statistischen Methoden werden behandelt?

Je nach Fragestellung werden unter anderem Design of Experiments, Regression, Response Surface Methods, Simulation, Toleranzanalyse, Robust Design, Optimierung und Capability Prediction eingeordnet und anwendungsbezogen eingesetzt

Wie ist das dreitägige Training aufgebaut?

Das dreitägige Training folgt der Entwicklungslogik von Define bis Verify und verbindet die fünf DMADV-Phasen mit einer 30-Schritte-Roadmap. Methoden werden dort eingesetzt, wo sie eine konkrete Entwicklungsentscheidung, Risikoabsicherung oder Verifikation unterstützen

Muss ich ein eigenes Entwicklungsprojekt mitbringen?

Ein eigenes Projekt ist keine formale Voraussetzung. Reale Produkt- oder Prozessentwicklungsbeispiele sind jedoch besonders hilfreich, weil Methoden und Entscheidungslogik direkt auf den eigenen PDP übertragen werden können

Kann das Design for Six Sigma Training als Inhouse-Training angepasst werden?

Ja. Inhalte, Beispiele und Methodentiefe können an Ihre bestehenden PDP-Phasen, Gates, Rollen, Produkte und Entwicklungsfragen angepasst werden