Das Six Sigma Black Belt Training vertieft DMAIC, Minitab, Regression, Design of Experiments und Change Management. Es richtet sich an erfahrene Green Belts, die komplexe und bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte führen
Komplexe Prozesse analysieren, Veränderung führen und Wirkung skalieren
Das Six Sigma Black Belt Training richtet sich an erfahrene Green Belts und Projektleitende, die bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte verantworten. Sie vertiefen statistische Analysen, Regression, Design of Experiments und multivariate Methoden und verbinden diese mit professionellem Stakeholder- und Change-Management. Dadurch können Sie chronische Prozessprobleme belastbar lösen und Verbesserungsprogramme über einzelne Projekte hinaus steuern
Komplexe Datenanalysen steuern
Verbesserungsprojekte leiten
Projektteams methodisch führen
Nachhaltige Ergebnisse absichern
Curriculum
Trainingsinhalte entlang DMAIC
Auf Black-Belt-Niveau wird DMAIC für komplexe, bereichsübergreifende Projekte vertieft. Der Schwerpunkt liegt auf fortgeschrittener Statistik, Versuchsplanung, Coaching und nachhaltiger Veränderungsführung
01
Define
Komplexe Projekte wirtschaftlich und strategisch ausrichten
Projektarchitektur, Stakeholder und Nutzen so definieren, dass bereichsübergreifende Arbeit steuerbar wird
Erweiterter Project Charter
Finanzielle Zielgrößen und Business Impact
Stakeholder- und Change-Analyse
Projektportfolio und Priorisierung
Coaching von Green Belts in der Define-Phase
Zielgruppe
Für wen eignet sich dieses Training?
Erfahrene Six Sigma Green Belts
Leitende Fachkräfte in Qualität, Produktion und Engineering
Projekt- und Programmleitende für komplexe Verbesserungsinitiativen
Methodenexpertinnen und Methodenexperten mit Coaching-Verantwortung
Die Inhalte unserer Six-Sigma-Trainings orientieren sich an ISO 13053-1/2 und etablierten ASQ-Inhalten. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das für das Training ausgewiesene Stemann-Consulting-Zertifikat
FAQ
Häufige Fragen zum Training
Für wen ist das Black Belt Training gedacht?
Das Training richtet sich an erfahrene Green Belts, Projektleitende und Methodenexpertinnen und -experten, die komplexe oder bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte verantworten
Welche Voraussetzungen sollte ich mitbringen?
Green-Belt-Kenntnisse, praktische Projekterfahrung und ein sicherer Umgang mit grundlegender Statistik werden vorausgesetzt. Für die Zertifizierung ist ein geeignetes Projekt erforderlich
Wie unterscheidet sich der Black Belt vom Green Belt?
Der Black Belt arbeitet mit einer deutlich tieferen statistischen Werkzeugkette, führt komplexere Projekte, nutzt Design of Experiments systematisch und übernimmt zusätzlich Coaching- und Change-Aufgaben
Welche Statistik wird im Black Belt vertieft?
Zu den Schwerpunkten gehören fortgeschrittene Hypothesentests, multiple und logistische Regression, ANOVA, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeit, multivariate Methoden und statistische Prozesskontrolle
Welche Rolle spielt Design of Experiments?
DoE ist ein zentraler Bestandteil der Improve-Phase. Sie lernen, faktorielle Versuchspläne zu planen, Effekte und Wechselwirkungen zu interpretieren und robuste Prozessfenster abzuleiten
Gehören Coaching und Change Management zum Training?
Ja. Neben der Methodik geht es darum, Green Belts zu coachen, Stakeholder zu steuern, Milestone Reviews zu führen und Veränderungen nachhaltig in der Organisation zu verankern
Ist das Training auch Inhouse möglich?
Ja. Für Unternehmen kann das Programm an vorhandene Belt-Strukturen, interne Standards, Projektportfolios und branchenspezifische Anforderungen angepasst werden
Welche Software wird verwendet?
Für die vertiefte statistische Arbeit ist Minitab besonders geeignet. Je nach Fragestellung können ergänzend Excel, JASP oder andere abgestimmte Werkzeuge eingesetzt werden
