Stemann Consulting
Menschen, Prozesse und Daten zusammen denken

Digitale Transformation Training

Das Training Digitale Transformation zeigt, wie Prozesswissen, Daten und Technologie zu einer umsetzbaren Roadmap verbunden werden. Im Mittelpunkt stehen Reifegrad, Automatisierung, geeignete Use Cases und der wirtschaftliche Nutzen

Digitale Transformation Training – Stemann Consulting
Training im Überblick

Digitale Reife bewerten und Transformation vom Use Case bis zur Umsetzung strukturieren

Das Training Digitale Transformation verbindet Strategie, Prozessverständnis und Datenkompetenz. Sie analysieren digitale Reifegrade, identifizieren tragfähige Use Cases und entwickeln eine Roadmap, die Menschen, Daten, Automatisierung und Geschäftsziele zusammenführt. Methoden wie Data Insight Impact, CRISP-DM und Reifegradmodelle helfen, Digitalisierung nicht als Einzelprojekt, sondern als steuerbare Entwicklung zu gestalten

Digitale Potenziale erkennen
Prozesse und Daten verbinden
Veränderung strukturiert aufsetzen
Relevante KPIs definieren
Curriculum

Trainingsinhalte und Agenda

  1. 01

    Grundlagen digitaler Transformation

  2. 02

    Prozesssicht und Datenbasis

  3. 03

    Use Cases und Priorisierung

  4. 04

    Roadmap und Umsetzung

Zielgruppe

Für wen eignet sich dieses Training?

  • Führungskräfte und Transformationsverantwortliche
  • Digitalisierungs- und Automatisierungsteams
  • Prozessverantwortliche und Fachbereiche
  • Projektleitende für Industrie 4.0 und datenbasierte Geschäftsmodelle
Trainingskalender

Nächste öffentliche Termine

12Okt

Berlin

12.10.2026 – 14.10.2026

On-site | 16 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
15Feb

Online

15.02.2027 – 17.02.2027

Online | 18 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
14Jun

Stuttgart

14.06.2027 – 16.06.2027

On-site | 16 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
08Nov

Online

08.11.2027 – 10.11.2027

Online | 18 Plätze
Anmeldung offenPlatz anfragen
Qualität & Zertifikat

Qualitätsgarantie & Zertifikat

Reifegradmodelle und Technologien werden konsequent mit konkreten Prozessen und wirtschaftlichen Zielen verknüpft. Die Teilnehmenden arbeiten an nachvollziehbaren Use Cases und entwickeln daraus priorisierte nächste Schritte statt einer abstrakten Digitalisierungsvision

FAQ

Häufige Fragen zum Training

Ist das Training technisch oder strategisch?

Es verbindet strategische Einordnung mit konkreten Praxisbeispielen und ist daher für Fachbereiche und Führungskräfte geeignet