Im Six Sigma Yellow Belt Training lernen Sie die DMAIC-Logik, grundlegende Lean-Six-Sigma-Werkzeuge und Ihre Rolle im Projektteam kennen. Das Format eignet sich für Mitarbeitende, die Verbesserungsprojekte fundiert unterstützen möchten
Der fundierte Einstieg in Lean Six Sigma und DMAIC
Das Six Sigma Yellow Belt Training vermittelt die Grundlagen der systematischen Prozessverbesserung. Sie lernen, Kundenanforderungen zu übersetzen, Prozesse verständlich darzustellen, Verschwendung zu erkennen und Green Belts oder Black Belts in Verbesserungsprojekten wirksam zu unterstützen. Der Fokus liegt auf praxistauglichen Werkzeugen, die sich unmittelbar in Produktion, Qualität, Logistik und administrativen Abläufen einsetzen lassen
Grundidee von Six Sigma verstehen
DMAIC sicher einordnen
Wichtige Basiswerkzeuge anwenden
Rollen im Verbesserungsprojekt verstehen
Curriculum
Trainingsinhalte entlang DMAIC
Die DMAIC-Roadmap wird auf Yellow-Belt-Niveau verständlich und praxisnah durchlaufen. Im Mittelpunkt stehen die Logik der fünf Phasen, die Rolle im Projektteam und ausgewählte Werkzeuge für die tägliche Verbesserungsarbeit
01
Define
Problem, Kundenanforderung und Projektziel verstehen
Den Auftrag klar einordnen und den Prozess aus Kundensicht betrachten
Six-Sigma-Rollen und Projektlogik
Problemstatement und Zielbild
Voice of Customer und CTQ
SIPOC und einfache Prozessdarstellung
Zielgruppe
Für wen eignet sich dieses Training?
Mitarbeitende in Produktion, Qualität, Logistik und Service
Mitglieder von Lean- und Six-Sigma-Projektteams
Fach- und Führungskräfte, die DMAIC verstehen möchten
Einsteigerinnen und Einsteiger in Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement
Die Inhalte unserer Six-Sigma-Trainings orientieren sich an ISO 13053-1/2 und etablierten ASQ-Inhalten. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das für das Training ausgewiesene Stemann-Consulting-Zertifikat
FAQ
Häufige Fragen zum Training
Für wen eignet sich das Six Sigma Yellow Belt Training?
Das Training richtet sich an Mitarbeitende, Fachkräfte und Projektteam-Mitglieder, die Six Sigma verstehen und Verbesserungsprojekte fundiert unterstützen möchten
Brauche ich Vorkenntnisse in Six Sigma oder Statistik?
Nein. Das Yellow Belt Training ist als Einstieg konzipiert und setzt weder Six-Sigma-Erfahrung noch statistische Vorkenntnisse voraus
Wie lange dauert das Training?
Das Standardformat umfasst zwei Trainingstage. Öffentliche und Inhouse-Termine können organisatorisch unterschiedlich geplant werden
Welche DMAIC-Inhalte werden behandelt?
Alle fünf DMAIC-Phasen werden auf Einstiegsniveau erklärt. Der Schwerpunkt liegt auf Projektlogik, Prozessdarstellung, einfachen Datenwerkzeugen, Ursachenanalyse und nachhaltiger Umsetzung
Muss ich für den Yellow Belt ein Praxisprojekt durchführen?
Für die Teilnahme ist kein eigenes Projekt erforderlich. Eigene Prozessbeispiele können jedoch eingebracht werden, damit der Transfer in die Praxis leichter fällt
Erhalte ich nach dem Training ein Zertifikat?
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie die für das Yellow-Belt-Format ausgewiesene Teilnahme- beziehungsweise Qualifikationsbestätigung von Stemann Consulting
Kann das Training auch Inhouse durchgeführt werden?
Ja. Inhalte, Beispiele und Schwerpunktsetzung können auf Branche, Prozesse und Vorkenntnisse Ihres Teams angepasst werden
