Seit 2001 ist die Stemann Consulting international erfolgreich.
Wir unterstützen unsere Kunden an jedem Ort der Welt mit Training, Consulting und Coaching.
Unsere Berater sind auch international tätig und betreuen unsere Kunden vor Ort in mehr als 15 Ländern mit Beratungs-, Trainings- und Coachingleistungen.
Prof. Dr. Dietmar Stemann verfügt über langjährige Erfahrung in der Produkt- und Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma und Design for Six Sigma (DFSS). Seine Stärken liegen im konsequenten Einführungs – und Umsetzungsmanagement für Six Sigma und Lean. Er verfügt über tiefgehende Erfahrungen im internationalen oberen Mittelstand und internationalen Konzernen.
Dipl. Ing. Gebhard Mayer verfügt über eine langjährige Erfahrung im Entwicklungs-, Produktions- und Qualitätsmanagement und auch im Engineering. Dabei wurde sein Kompetenzspektrum auch durch verschiedene industrielle Branchen geprägt.
Seine Stärken liegen in einer stets systematischen Vorgehensweise, gekoppelt mit Datenanalytik sowie einer kausalen Methodik und der Visualisierung, die insbesondere in komplexen Projekten sehr vorteilhaft und wichtig ist. Er gilt als passionierter Coach für Six Sigma und Design for Six Sigma, aber in zunehmendem Maße auch für zielgerichtete Integration dieser Initiativen mit Data Mining und Process Mining.
Aufgrund seiner fundierten technischen Kompetenz ist er gleichfalls ein starker Partner bei der Entwicklung und Implementierung von maßgeschneiderten Konzepten zu Industrie 4.0.
Thomas Solecki ist seit 2003 zertifizierter Six Sigma Black Belt und hat eine Ausbildung als Lean Implementer absolviert. Langjährige Berufserfahrung in der Automobilindustrie als Projektleiter und Methodenexperte mit Schwerpunkt Six Sigma sowie Lean prägten sein Gespür für Prozessoptimierungen. Seine Branchenkompetenz umfasst dabei die Automobilindustrie als auch die Eletronikindustrie.
Mit fast 30 Jahren Erfahrung in der Automobilbranche ist Dipl.-Ing. Andreas Rieß ein Experte in der Produkt- und Prozessentwicklung, Fertigungsoptimierung und Lieferantenbetreuung. Seine absolute Stärke liegt in der Fähigkeit, sich schnell in komplexe Prozesse einzuarbeiten und dabei stets datenbasiert zu arbeiten.
Sabine Matharu bringt über 14 Jahre Erfahrung und ihre Leidenschaft liegen im Bereich Operational Performance/Lean Improvement & Supply Chain. Sie bringt nicht nur einen starken Background von Change Management, Coaching und Training, sondern hat auch Lean-Prinzipien in verschiedenen Branchen integriert, darunter in der Fertigung, Dienstleistungen sowie in Serviceunternehmen, kulturübergreifend auf nationaler und internationaler Ebene.
Dipl.-Ing. (BA) Tobias Stein blickt auf über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Prozessverbesserung im Umfeld Maschinenbau, Automotive und der Lebensmittelbranche zurück.
Seine Tätigkeiten beinhalten Training, Coaching, Projektdurchführung und Deployment von Six Sigma und Lean Inhalten.
Dipl. Wirt.-Ing. Marcus Lottig blickt auf mittlerweile über 15 Jahre Erfahrung im Bereich der Automotive Branche zurück. Sein Wissen hat er sich dort in verschiedenen (leitenden) Funktionen des Qualitätsmanagements und der Produktion angeeignet, sowie in der Begleitung und Durchführung diverser Projekte mit dem Schwerpunkt Analyse und Standardisierung von Prozessen.
Thijs Panneman ist Experte für Lean- und Six-Sigma-Schulungen und hat in den letzten 15 Jahren über 50 Fabriken in mehr als 25 Ländern trainiert und. Als Master-Black Belt Trainer hat er eine Leidenschaft dafür, andere zu unterrichten und zu coachen, damit sie ein Six-Sigma-Projekt leiten oder ihre Organisation mithilfe der Lean- und Six-Sigma-Prinzipien transformieren können.
Um das Wissen über Lean und Six Sigma zu teilen, hat Thijs zwei Managementbücher veröffentlicht; Lean Transformation (2017) und Six Sigma DMAIC (2021) sowie ein kleines Taschenbuch; Nachhaltige 5S (2020) geschrieben.
Dipl. Ing. Josef Jindrich war über 20 Jahre in der FMCG-Industrie tätig. Er erhielt sein erstes Six Sigma-Training im Jahr 2008 und ist seither ein überzeugter Lean- und Six Sigma-Anhänger. Er bringt umfangreiche praktische Erfahrungen aus vielen erfolgreichen Projekten zur Prozessvereinfachung, – optimierung und Effizienzsteigerung in verschiedenen Bereichen der FMCG-Branche mit. Als Leiter mehrerer F&E-Teams hatte Josef auch die Gelegenheit, Six Sigma in Produkt- und Technologieentwicklungsprojekten anzuwenden.
Die Tatsache, einen tschechischen Muttersprachler im Team zu haben, erweitert unsere Schulungsmöglichkeiten für tschechische und slowakische Unternehmen, bei denen die Schulung in der Landessprache durchgeführt werden muss.
Konstantine Tsurtsumia bringt erste Berufserfahrungen aus Projekten in der Lebensmittelindustrie mit, wo er als Data Engineer zur Effizienzsteigerung beitrug. Aktuell fokussiert er sich auf die digitale Transformation in der Industrie sowie die Implementierung moderner Digitalisierungs – und Automatisierungslösungen im Forschungsprojekt GreenIoT4KMU. Ziel dieses Projektes ist die Entwicklung einer skalierbaren, digitalen Plattform zur Bereitstellung digitaler Business – Dienste für KMU in der Elektroindustrie, um Effizienz – und Green KPI’s in Echtzeit zu erfassen und bei Bedarf autonom zu korrigieren, um dadurch Treibhausgasemissionen zu reduzieren.
Zudem verfügt er über langjährige Erfahrung im Bereich Werbung und Internet-Medien.
